Bodil Rådlands och Stefan Peranders förståndshandikappade tvillingsöner Anthon och Philip är i dag 23 år gamla. Bodil Rådland berättar att hon och maken 2011 inledde en dialog med Ålands omsorgsförbund om vart sönerna skulle flytta kring sina 20-årsdagar, när de kände sig redo att lämna föräldrahemmet i Finström.– Vi ville i god tid framföra vårt önskemål att Anthon och Philip skulle bo tillsammans när de flyttade hemifrån. Framför allt eftersom de trivs och fungerar bäst då, men också för att det för oss familjemedlemmar blir väldigt tungt att samarbeta med personal vid två olika boendeenheter.Men när sönerna väl var redo att flytta 2016 var förberedelsearbetet som bortblåst.– Vi såg fram emot att Anthon och Philip skulle flytta till det lilla gruppboendet på Köpmansgatan, eftersom vi hade varit så tydliga med att de fungerar bäst i små enheter. Men när flytten blev aktuell fanns inga anteckningar kvar från våra tidigare möten, och endast Anthon fick en plats på Köpmansgatan. Philip tilldelades en plats vid ett så kallat invidboende, vilket inte alls överensstämde med hans behov.Måste gå till tingsrättenBodil Rådland berättar att tiden kring flytten 2016 blev mycket svår för familjen. Philip – den av bröderna som var mest urväntad på att flytta hemifrån – tog så småningom Anthons tilldelade plats på Köpmansgatan. Anthon stannade kvar i föräldrahemmet.Diskussionerna med omsorgsförbundet var fruktlösa, och familjen såg sig tvungen att gå till tingsrätten för att bägge söner skulle få plats vid samma boende.– Något står inte rätt till när en familj behöver gå till domstol gentemot omsorgsförbundet, som ska arbeta för de svagaste av de svaga i samhället.– Visst har omsorgsförbundet begränsat med platser och en budget att hålla, men de har känt till Philips och Anthons existenser sedan de föddes. Vi framförde våra önskemål i ett tidigt skede just för att undvika den situation som vi hamnade i under 2016, säger Bodil Rådland.Sedan sommaren 2017 bor Anthon och Philip båda vid gruppboendet Maskrosen i Godby.Känner otrygghet med nya personerDen svåra vägen till att platser för sönerna vid samma gruppboende är den ena delen av Bodil Rådlands kritik gentemot förbundet. Hon menar att även den andra delen – dagens situation med hög personalomsättning och ett stort antal vikarier – hänger samman med bristande ledarskap samt därpåföljande dålig stämning på arbetsplatsen.– Att endast halva personalen trivs på jobbet får naturligtvis en massa effekter för klienterna.Hon berättar att hennes söner – som i förhållande till andra boende på Maskrosen är relativt accepterande gentemot förändringar – har drabbats särskilt hårt av de många uppsägningarna och sjukskrivningarna.– Det kan i dag gå tre veckor mellan dagarna som de får träffa ordinarie vårdare som de känner igen. Philip som kan prata har uttryckt det som att ”den bästa personalen försvinner”, och Anthon som saknar språk visar sin otrygghet genom att sluta äta och dricka. Hans epilepsianfall blir också värre när han inte känner trygghet.Svårt uppdrag kunde göras bättreBodil Rådland vill framhålla att hon förstår att personalens uppdrag är tungt.– Omsorgsförbundet har på många sätt ett övermäktigt serviceuppdrag gentemot kommunerna, i synnerhet eftersom mycket kokar ned till bristen på pengar. Men jag är övertygad om att dagens resurser kunde användas mer effektivt.– Vi är många föräldrar som har märkt att ledningen inte lyssnar på den mest engagerade personalens visioner. Det har i sin tur förvärrat personalbristen. Att ständigt ta in vikarier är dyrt, och med bättre långsiktig planering kunde klienterna få större trygghet till en mindre kostnad.Mindre enheterHon för fram ett antal konkreta förslag på enligt henne nödvändiga ändringar.– Maskrosen, som är det boende som jag är bäst bekant med, borde snarast möjligt delas upp i två mindre enheter. Det är förvisso lättare för cheferna att pussla ihop arbetsschemat för en större enhet, men två mindre enheter skulle öka kontinuiteten i verksamheten och de boendes trygghet.Hon efterlyser därtill bättre kontakter mellan omsorgsförbundet och till exempel träningsundervisningen.– I Philips fall gick förbundet på hörsägen när de bedömde hans behov. De kontaktade varken oss eller hans lärare.Slutligen borde beslutsgången inom förbundet förändras så att den blir snabbare och mer transparent.– Möten hålls hela tiden, men vi har vid det här laget märkt att de inte råder bot på de bakomliggande problemen till den dåliga stämningen. Ledningen måste bli bättre på att lyssna på den engagerade personalen, och förslagen måste omsättas i handling snabbare.Hon är osäker på om hon tror att situationen för klienterna kan förbättras under den nuvarande ledningen.– Problemen har eskalerat under den senaste tiden, och jag och Stefan har nu sett oss tvungna att ansöka om plats vid ett annat boende för våra söner.– Tills saker och ting förbättras bör vi i alla fall få tydligare svar kring vem som ansvarar för vad i ledningen, och varför så många vantrivs på jobbet.

Robert Vickström