Sara Kemetter (S) är en av de aktivaste styrelsearbetarna bland stadens politiker. Inom stadsförvaltningen är hon vice ordförande för stadsstyrelsen och i stadens bolag är hon vice ordförande i Mariehamns hamn och ledamot i styrelsen för Mariehamns energi.
På landskapsnivå är hon lagtingsledamot samt vice ordförande i både Ålands gymnasium och Ålands polismyndighet.
Utöver dessa uppdrag sitter hon även i Pafs styrelse. Det sistnämnda är enligt henne inte en politisk tillsättning, utan hon är invald bland annat för sitt kontaktnät.
Oskriven regel
Som ett av de största partierna i staden hade Socialdemokraterna flera styrelse- och nämndspositioner att fylla när valresultatet kom in för åtta år sedan.
Att det blev just Sara Kemetter från som fick två av styrelseposterna inom stadens bolag förklarar hon med att hon hade erfarenhet av styrelsearbete sedan tidigare.
– Vi var nya på det här i stan och kunde inte så mycket om bolagsstyrning. Jag hade erfarenhet av styrelsearbete och eftersom jag också satt i stadsstyrelsen var det en möjlighet för en stadsstyrelseledamot att följa med arbetet i bolagen, säger hon.
Enligt Sara Kemetter är styrelsernas totala sammansättning något som tas i beaktande när man lägger fram namnförslag.
– Det är en oskriven regel. Partierna tar inte namnen från luften utan man försöker få ett bra team. Jag tycker vi har hittat bra helheter, säger hon.
Vorde det inte bättre med styrelseproffs eller personer med sakkunskap i styrelserna?
– Bara för att man är politiker betyder det inte att man inte kan leda bolagsstyrelser. Problemet är också att vi inte har en arvodering som kan mäta sig med privata bolag.
Ha kompetens
Stadsstyrelsens ordförande Tage Silander (MSÅ) säger att stadens koncerndirektiv visserligen säger att varje styrelseledamot själv ska ”besitta den kompetens som fordras” för att kunna göra ”självständiga bedömningar av bolagets angelägenheter”, men att det inte ska tolkas som att varje ledamot måste kunna allt.
– Ofta när man bedömer styrelsers kompetens är det totalkompetens man bör bedöma. Var och en behöver ju inte ha fullödig kompetens för uppdraget. Som styrelsemedlem måste jag däremot själv ställa de frågor som krävs för att vara säker på att bolaget drivs på rätt sätt, säger han.
Själv är han för att ändra sättet styrelserna tillsätts.
– Vi behöver förändra systemet, det är absolut så. Vi måste så mycket som möjligt komma bort från att någon måste ha en plats baserat på valresultatet, säger Tage Silander.
Även han påpekar dock att arvodena i sådana fall måste höjas.
Så gott man kan
Tage Silanders partikamrat Clas Öfverström (MSÅ) är även han tongivande i stadens bolag. Förutom sitt uppdrag i socialnämnden är han även styrelseordförande för både Ålands omsorgsförbund och Mariehamns centralantenn (MCA) samt sitter i styrelsen för Mise.
Även han anser att systemet bör reformeras.
– Personligen tycker jag det är fel system. Det borde ju vara fackmänniskor som kan verksamheten, säger han.
Han ser inte annorlunda på styrelseuppdraget i ett offentligt ägt bolag än om det vore privat.
– Nej, man gör ju sitt bästa för det bolag man sitter i. Jag har suttit i Birkas styrelse ett antal år när jag jobbade för Birka och det var samma sak. Vi pratar aldrig politik i våra styrelser och nämnder, utan vi ska tänka på uppdraget och sköta det så gott vi kan.
Som pensionerad sjökapten anser sig Clas Öfverström ha god insikt i tekniska frågor, något som han tror kan hänga ihop med att han erbjöds uppdraget i MCA.
– Socialnämnden och omsorgsförbundet matchar inte min bakgrund. Det fanns mycket jag inte kände till och det var mycket att lära sig i början. I början var jag definitivt inte redo, men man får ju erfarenheter efter hand och nu sitter jag andra perioden i socialnämnden, säger han.
Dessa sitter i stadens bolagsstyrelser
Mariehamns energi
Jörgen Pettersson, ordförande (C)
Annelie Karlberg, vice ordförande (MSÅ)
Roger Eriksson (Lib)
Rolf Granlund (ÅF)
Sara Kemetter (S)
Mariehamns hamn
Roger Jansson, ordförande (MSÅ)
Sara Kemetter, vice ordförande (S)
Bjarne Blomster (C)
Tuula Mattsson (Lib)
Mariehamns centralantenn
Clas Öfverström, ordförande (MSÅ)
Jessy Eckerman (S)
Björn Zetterman
Ann Gottberg (ÅF)
Fab Marstad
Ian Bergström, ordförande
Lennart Isaksson (MSÅ)
Kristin Mattsson (S)
Camilla Hägglund-Palmqvist (MSÅ)
Stig Andersson (Lib)
Staden äger även 60 procent i Fab Dalnäs.
Utöver de kommunala bolagen ingår även andra organisationer i stadskoncernen. Dessa är kommunalförbunden, där bland annat Mise och Ålands omsorgsförbund ingår, intressesamfund som till exempel Ålands vatten och Svinryggens deponi, samt stiftelsen Sjökvarteret.
Tillsättningen i dessa styrelser fungerar på liknande sätt som för bolagsstyrelserna.
Henrik Herlin