Som Ålandstidningen skrivit vill landskapsregeringen flytta över så mycket som möjligt av it-verksamheten från ÅHS till Åda. Emil Eriksson tycker inte att detta är en bra idé.– Det gjordes ett försök att flytta över it-verksamheten från ÅHS till Åda tidigare, men verksamheten togs tillbaka efter allvarliga problem och avstannad utveckling.ÅHS har fått kritik för sitt sätt att sköta it-verksamheten. Emil Eriksson håller med om att denna kritik tidigare har varit giltig.– Det har absolut inte varit bra, it-verksamheten har varit både underbemannad och underfinansierad.Samtidigt säger han att detta håller på att förändras i rask takt.– Jag och en kollega kom in förra sommaren när man såg att det inte fungerade och vi fick i uppdrag att få ordning på verksamheten. I dag har vi väldigt hög utvecklingstakt inom it på ÅHS.Inga samordningsvinsterOrsaken till att landskapsregeringen vill flytta över it-verksamheten till Åda är att skapa samordningsvinster, men Emil Eriksson tror inte det finns några stora sådana att hämta. – Vi har erfarenhet av hur höga kostnaderna var när Åda skötte detta. En tredjedel av teknikernas tid gick åt till administration. Med både en beställare och en leverantör fördubblar du organisationen och får en tyngre kostnadsmassa.– De tjänster vi köpt hittills har varit två till tre gånger dyrare och hållit en lägre kvalitet. Det blir dyrare och mindre effektivt. Samtidigt riskerar Åland att drabbas av en kompetensflykt, med det här arbetssättet vill inte folk vara med längre. De hoppar av eftersom detta inte är något de tror på och eftersom de inte får rimliga förutsättningar att göra ett bra jobb.Landskapet lyssnar inteEnligt Emil Eriksson finns det flera skäl till varför det blir så dyrt och dåligt om hela eller delar av it-verksamheten flyttas över till Åda. Dels är Åda inte moget för uppgiften, dels är det problematiskt i sig att flytta ut delar ur vilken vårdorganisation som helst.– Om man gör lite omvärldsbevakning är det ovanligt med denna typ av outsourcing inom vården. Dessa diskussioner förde man i Sverige för 15 år sedan, så de föreslår ett upplägg man höll på med i Sverige i slutet på 1990-talet. Att lägga ansvaret för systemet som är ÅHS:s hjärta i en annan organisation blir väldigt märkligt. Det finns ingen logik i detta överhuvudtaget.Lyssnar inte landskapsregeringen på dessa synpunkter?– Nej, hittills har de inte lyssnat. Däremot har styrelsen gjort det.
 

Fredrik Rosenqvist