Formellt är det Trivsel Ab som nu står i beråd att köpa Sparhallen och Maxinge från Minimax Ab. Förutom Dan-Johan Dahlblom är Johan Eklund, ordförande i Baltic Group, samt Joakim Lindblom, vd för det av Baltic Group ägda Sea Lines, delägare i Trivsel Ab. Dan-Johan Dahlblom blir alltså vd för bolaget, Johan Eklund styrelseordförande medan Joakim Lindblom blir aktiv styrelsemedlem.
Enligt Dan-Johan Dahlblom var det i grund och botten tillfälligheter som gjorde att förvärvet blev aktuellt.– Det var en möjlighet som dök upp och som vi valde att gå vidare med. Det var egentligen en slump, där vi var på samma lunch som Dick Sirén som nämnde att han kunde tänka sig att sälja. Så det bara blev så.
Johan Eklund och Joakim Lindblom jobbar som sagt redan ihop och även Dan-Johan Dahlblom har tidigare arbetat med affärsmannen Johan Eklund.– Han var styrelseordförande för ÅTT (Ålands Tidnings-Tryckeri Ab) när jag var vd där. Vi lärde känna varandra då och har en personlig kontakt tidvis. Genom Johan Eklund har jag även lärt känna Joakim Lindblom.
I och med köpet slutar Dan-Johan Dahlblom som vd för Mathias Eriksson och Mariehamns parti, en anställning han fick för fyra år sedan.
Hur kommenterar du att du går till en direkt konkurrent?– Jag tycker inte det är en direkt konkurrent, men visst är det konkurrerande verksamheter eftersom både Sparhallen och Mathias Eriksson säljer livsmedel. Det blir alltid abrupt när man går över till en konkurrent. Det är en jobbig process, men också enkelt eftersom jag är vd och därmed var tvungen att sluta så fort vi hade skakat hand på affären.
Varför väljer du att lämna Mathias Eriksson och Mariehamns Parti?– Det är en chans att pröva vingarna som egen företagare, något jag alltid drömt om. Tar man inte chansen får man ångra sig resten av livet.
Vad betalar ni för Maxinge och Sparhallen?– Mer än en miljon euro och mindre än 100 miljoner. Vi har förbundit oss att inte avslöja köpesumman.
Maxinge Centrum består av drygt 20 olika butiker och sammanlagt 15.500 kvadratmeter butiksyta. Förutom själva köpcentren ingår även livsmedelsbutiken Sparhallen, som funnits sedan 1981, i köpet.
– I Maxinge ska vi se till att det händer saker samt att hyresgästerna trivs och kan utvecklas. Efter fem år är Maxinge ett väletablerat koncept, så vår roll blir att förvalta det vidare samt komma med nya infallsvinkar och idéer. Vad gäller Sparhallen har verksamheten fungerat i sin nuvarande form sedan 1981 så det finns ett ”proof of concept” (att idén bakom verksamheten fungerar i praktiken).
– Det finns alltid saker att justera, men det blir inte några stora förändringar. Så klart har vi funderat på saker som vi kan utveckla, men vi måste bekanta oss med verksamheten först och se vad som är möjligt och vad som inte är det.
Globalt befinner sig detaljhandeln i kris. Vad tänker du om att ge dig in som delägare i en sådan bransch?– Det finns vissa orosmoln vad gäller detaljhandeln på den globala marknaden, men vi tror ändå på konceptet med ett köpcentrum. Sedan kanske konceptet ändrar lite karaktär, där det går mer mot upplevelser och tjänster.
 

Fredrik Rosenqvist